Berikan contoh
terbaik dalam setiap hal kecil yang Anda lakukan dan katakan. Segala sesuatu
yang Anda lakukan memiliki dampak yang positif, negatif atau netral atas
motivasi tim Anda. Tidak ada yang bisa menyangkal hal ini. Sebagai seorang
atasan Anda selalu diamati setiap waktu bahkan ketika orang lai tidak dapat
melihat Anda. Sesungguhnya para atasan yang jarang terlihat malah menjadi contoh
yang paling buruk, karena ia tidak mampu untuk memberikan dukungan kepada tim
saat dibutuhkan. Bukan berarti bahwa Anda harus ada setiap saat dan mencampuri setiap
pekerjaan yang mereka lakukan ini justru menjadi contoh yang buruk juga.
Anda perlu
menetapkan perilaku standar yang dapat diikuti oleh bawahan. Hal yang sama juga
berlaku pada nilai-nilai. Anda tidak perlu menuliskannya atau pun berdebat
panjang lebar karena nilai Anda tercermin dalam segala tindakan Andadan menjadi
semacam panutan dari nilai yang akan diadopsi atau dilampaui oleh bawahan Anda.
Pemimpin tim
merupakan contoh hidup dari harapan yang dilampaui, dari keunggulan yang
diadopsi, dari ketidaksempurnaan yang dimaafkan dan pelajaran yang harus
dipelajari. Bagaimana atasan berbicara dengan pelanggan akan menjadi standar
yang akan diikuti oleh para anggota tim. Jika standar mereka rendah, hal itu
akan menjadi contoh buruk dan anggota tim akan menilai mereka seperti itu. Jika
standar mereka tinggi, maka anggota tim akan berusaha meniru praktik unggul
yang mereka lakukan. Hal ini juga berlaku bagi kata-kata yang di tulis secara
ringkas, cepatnya membalas e-mail, kehangatan nada berbicara saat menelpon, dan
kejernisahan saat berpresentasi dengan jelas.
Cara pemimpin
berbicara dengan anggota timnya merupakan contoh bagaimana ia memikirkan dan
merasakan apa yang terjadi kepada anggota timnya. Ini adalah contoh
kepribadiannya.
Contoh yang
ditunjukkan atasan tidak boleh statis, diulang-ulang setiap hari. Seperti hal-hal
baik yang dapat dikembangkan dengan mendobrak batasan-batasan. Selalu ada cara
yang lebih baik, dan memimpin anggota tim yang unggul dan berkompeten dalam
memberi contoh dengan berusaha menemukan pendekatan terbaik untuk diadopsi dan
diikuti. Mungkin ada cara yang lebih baik untuk berhubungan terhadap client,
berkomunikasi dengan produsen atau berperilaku terhadap direksi, serta
menginspirasi anggota tim dan memanfaatkan waktu. Pemimpin selalu mencari
cara-cara terbaik.
Succes: “Sebagaai
seorang pemimpin, Anda merupakan panutan mungkin Anda suka atau tidak. Pertanyaannya:
Apakah Anda menjadi contoh yang terbaik?”
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Ya terima Kasih ...